Evaluación

Aquí se explica cómo ordena el departamento el seguimiento de sus planes, servicios y líneas de trabajo, y en qué documentos o espacios públicos se publica después esa información.

Para qué evaluamos

La evaluación permite comprobar si los recursos públicos están resolviendo bien las necesidades sociales, si la respuesta llega a tiempo y si el modelo de atención es coherente con la autonomía, la prevención y la atención centrada en la persona.

También ordena prioridades entre servicios, contratos, subvenciones y planes estratégicos. La lógica no es solo administrativa: es de mejora continua del sistema foral.

Qué se publica y en qué soporte

Memoria anual

Actividad y evolución del departamento

Recoge los principales hitos del ejercicio, la evolución de la actividad y la información de contexto que se hace pública de manera periódica.

Planes

Seguimiento de objetivos y medidas

Los planes del departamento publican objetivos, prioridades y documentos de seguimiento cuando procede.

Transparencia

Rendición pública y acceso

Los documentos, informes y referencias institucionales se completan con las puertas de Transparencia y de acceso a información pública.

Evaluación específica

Informes y documentos técnicos

Cuando una línea de trabajo requiere análisis específico, el departamento lo incorpora a sus páginas de planes, innovación o datos.

Ciclo de evaluación

1 · Definición

Cada plan o línea de servicio arranca con objetivos, indicadores y fuente de datos.
2 · Seguimiento

Durante el año se revisan cobertura, tiempos, ejecución presupuestaria y alertas.
3 · Evaluación

Se compara el resultado con los objetivos y se identifican brechas territoriales o funcionales.
4 · Publicación

Los informes alimentan datos, Transparencia, memoria anual y seguimiento de planes.

Qué se evalúa

Ámbito	Qué se mira	Dónde se publica
Prestaciones y servicios	Cobertura, tiempos de respuesta, intensidad del apoyo y continuidad de la atención.	Datos del departamento
Planes estratégicos	Cumplimiento de ejes, hitos, indicadores y medidas correctoras.	Planes estratégicos
Innovación y pilotos	Resultado de la prueba, evidencias de impacto y decisión de escalado o cierre.	Proyectos piloto
Rendición pública	Publicación de memorias, planes, informes y trazabilidad de compromisos.	Transparencia

Qué decisiones mueve

Reorientar presupuesto entre líneas con distinta presión asistencial o distinta capacidad de cobertura.
Escalar o cerrar pilotos cuando no aportan evidencia suficiente para entrar en la red ordinaria.
Corregir circuitos con ayuntamientos y entidades cuando se detectan duplicidades o cuellos de botella.
Priorizar nuevas concertaciones, convenios o cambios normativos cuando un vacío del sistema se hace visible.

Qué publicamos

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Accesos a servicios, transparencia y actualidad institucional conectados con la evaluación y el seguimiento del departamento.